В корзине
товаров: 0

Структура в кулаке. Создание эффективной организации

Нет в наличии

123,87 грн
Нашли книгу в другом интернет-магазине дешевле? Мы оплатим разницу!
На следующую покупку в нашем магазине вы получите:

скидку 6,19 грн

(5% от текущей покупки)

Структура в кулаке. Создание эффективной организации

Кликните по изображению для просмотра в полном размере

Уменьшить
Увеличить
  • Дополнительная информация
    • Артикул
    • 31897
    • EAN-13
    • 9785459003581
    • ISBN
    • 978-5-459-00358-1
    • Издатель
    • Питер
    • Год издания
    • 2012
    • Количество страниц
    • 512
    • Автор
    • Генри Минцберг
    • Переплет
    • Твердый
    • Формат
    • 60х90/16
    • Язык
    • Русский

    Углубленное понимание происходящих в организации процессов и явлений позволяет избежать принятия поверхностных, ошибочных решений. Это ведь реальная жизнь и трудно полагать, что принимая на работу секретаря по критерию "красота", потом можно будет спрашивать с нее, как с умной. Поэтому если перед руководителем стоит задача организации управления - нужно отложить книжечки из серии "Как стать миллионером", набраться терпения и познакомиться с взглядами Г. Минцберга.

    Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование?

    В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей?

    Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации?

    Об этом и о многом другом расскажет вам в своем бестселлере всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг.

    Автор не предлагает читателю готовый инструмент. Как если бы вам нужна была машина и вы покупали легковую или грузовую (в зависимости от того, какую цель преследуете), но способную решить только определенный круг задач. Он дает знания, которые окажутся фундаментом для самостоятельного создания такого инструмента. И последний будет заточен под решение конкретно ваших задач, сложившихся в неповторимой ситуации.

    В первую очередь она окажется полезной для тех, кто имеет углубленный, научный интерес к организации компаний. Во вторую, будет нескучным и полезным чтивом для руководителей. А желающим получить четкий алгоритм действий по проектированию организационных структур придется приложить умственные усилия, для вычленения интересующей информации из развернутого текста.

     

    СОДЕРЖАНИЕ

    К читателю

    Глава 1. Основы организационного дизайна

    Механизмы координации

    Пять частей организации

    Операционное ядро

    Стратегический апекс

    Срединная линия

    Техноструктура

    Вспомогательный персонал

    Функционирование организации

    Глава 2. Проектирование индивидуальных должностных позиций

    Специализация в выполнении рабочих задач

    Горизонтальная специализация в выполнении рабочих задач

    Вертикальная специализация в выполнении рабочих задач

    Укрупнение рабочих заданий

    Специализация различных частей организации

    Формализация поведения

    Зачем формализовать поведение?

    Бюрократическая и органическая формы структуры

    Некоторые дисфункции наиболее формализованных структур

    Формализация поведения по частям организации

    Обучение и индоктринация

    Обучение

    Индоктринация

    Обучение и индоктринация в различных частях организации

    Связь параметров дизайна с должностными позициями

    Глава 3. Дизайн сверхструктуры

    Группирование организационных единиц

    Принципы группирования

    Критерии группирования

    Группирование по функциям

    Рыночное группирование

    Группирование в разных частях организации

    Размер организационной единицы

    Размер организационной единицы и координационные механизмы

    Размер организационных единиц разных частей организации

    Глава 4. «Живая плоть» сверхструктуры

    Системы контроля и планирования

    Контроль над исполнением

    Планирование действий

    Иерархия систем планирования действий и контроля над исполнением

    Системы планирования и контроля в разных частях организации

    Инструменты взаимодействий

    Связующие должностные позиции

    Специальные группы и постоянные комитеты

    Менеджеры-интеграторы

    Матричные структуры

    Континуум инструментов взаимодействия

    Инструменты взаимодействий и другие параметры дизайна

    Инструменты взаимодействий в различных частях организации

    Глава 5. Разбираем децентрализацию

    Зачем децентрализовать структуру?

    Некоторые концептуальные вопросы централизации/ децентрализации

    Три варианта употребления термина «децентрализация»

    Вертикальная децентрализация

    Горизонтальная децентрализация

    Власть аналитикам

    Власть экспертам

    Власть каждому

    Децентрализация в кулаке

    Децентрализация и другие параметры дизайна

    Децентрализация в разных частях организации

    Глава 6. Соответствие организационного дизайна ситуации

    Два взгляда на организационную эффективность

    Возраст и размер

    Стадии структурного развития

    Техническая система

    Исследования Джоан Вудворд: единичное, массовое и поточное производство

    Единичное производство

    Массовое производство

    Поточное производство

    Внешняя среда

    Соответствующие внешней среде типы организаций

    Власть

    Глава 7. Дизайн как конфигурация

    Глава 8. Простая структура

    Описание базовой структуры

    Условия существования простой структуры

    Некоторые связанные с простой структурой проблемы

    Глава 9. Механистическая бюрократия

    Базовая структура

    Операционное ядро

    Административный компонент

    Контроль как навязчивая идея механистической бюрократии

    Стратегический апекс

    Создание стратегии

    Условия существования механистической бюрократии

    Некоторые связанные с механистической бюрократией проблемы

    Человеческие проблемы операционного ядра

    Проблемы координации в административном центре

    Адаптационные проблемы на стратегической вершине

    Глава 10. Профессиональная бюрократия

    Базовая структура

    Труд профессиональных операторов

    Бюрократический характер структуры

    Процесс наклеивания ярлыков

    Фокус на операционное ядро

    Децентрализация в профессиональной бюрократии

    Административная структура

    Роли профессионального администратора

    Формирование стратегии в профессиональной бюрократии

    Условия функционирования профессиональной организации

    Некоторые проблемы профессиональной бюрократии

    Проблемы координации

    Проблемы свободы действий

    Проблемы инноваций              

    Дисфункциональные реакции             

    Глава 11. Дивизиональная форма      

    Базовая структура        

    Параметры дизайна   

    Структура подразделений      

    Полномочия подразделений и центральной администрации           

    Условия функционирования дивизиональной формы            

    Многообразие рынка

    Техническая система 

    Внешняя среда              

    Возраст и размер                         

    Власть 

    Стадии перехода к дивизиональной форме

    Интегрированная форма                         

    Форма производства побочных продуктов   

    Форма производства взаимосвязанных продуктов                  

    Конгломератная форма                           

    Некоторые проблемы дивизиональной формы        

    Экономические преимущества диверсификации      

    Вклад штаб-квартиры

    Социальная эффективность системы контроля за исполнением      

    Проблемы концентрации власти        

    Заключение: структура на краю обрыва         

    Глава 12. Адхократия                

    Базовая структура                       

    Параметры дизайна   

    Операционная адхократия                    

    Административная адхократия            

    Административный компонент адхократии 

    Формирование стратегии в адхократии          

    Роли стратегического апекса                

    Условия функционирования адхократии        

    Условия внешней среды          

    Неравноправие сил внешней среды

    Частые товарные изменения

    Молодость как условие существования адхократии

    Техническая система как условие существования адхократии          

    Мода как условие существования адхократии            

    Некоторые проблемы адхократии    

    Человеческая реакция на неопределенность            

    Проблемы эффективности     

    Опасности необоснованных трансформаций              

    Глава 13. Сверх пяти  

    Система пяти конфигураций  

    Конфигурации как набор основных тяг организации               

    Конфигурации как набор чистых типов           

    Конфигурации как система для описания структурных гибридов     

    Конфигурации как система для описания структурных переходов  

    Шесть... и более           

    Литература

    Именной указатель    

    Предметный указатель            

    Указатель фирм

     

    Вы можете купить книгу «Структура в кулаке:(2011 г) создание эффективной организации» в книжном магазине «Читайка»  на Петровке и в интернет-магазине www.chytayka.com.ua .

     

  • Отзывы пользователей

    Что Вам понравилось в этой книге?

    Оцените ее *

    Оценка:

Comments

Условия действия прайс-матча в магазине «Читайка»:

  1. Исходные данные книги (название, автор, издательство, ISBN, год издания, формат, тип обложки, кол-во страниц) по ссылке на другой интернет-магазин и в "Читайке" должны быть идентичными.
  2. Можно указывать цены только украинских интернет-магазинов.
  3. Б/у и акционные книги в прайс-матче не участвуют.
  4. Специальное предложение является действительным, если книга по ссылке на другой магазин есть в наличии.
  5. Программа по начислению бонусов в «Читайка-клубе» остаётся актуальной!